| 5 vues | Patrick BUKASA
GAVI en visite de travail chez SANRU : un échange stratégique axé sur les innovations, l’impact et les défis du nouveau modèle de financement

Le mercredi 25 mars 2026, SANRU Asbl a accueilli au siège de l’organisation la délégation de GAVI composée de Mme Adriana Jimenez Cuen, Directrice des pays à haut impact et pays en transition, Mme Prisca Ette, Gestionnaire senior, la Gestion financière des pays, M. Jude Nkwain, Gestionnaire senior pour la RDC et M. Cyril Nogier, Représentant pays RDC. Cette séance de travail a permis d’examiner les progrès du Fonds Accélérateur d’Équité (FAE), du projet RSS3 et de l’Initiative des Confessions Religieuses (CDS), de discuter des innovations mises en œuvre dans les zones appuyées et d’analyser les implications du nouveau modèle de financement. SANRU et GAVI collaborent depuis 2008 pour renforcer la vaccination et réduire les enfants zéro dose en RDC.
Une visite qui renforce un partenariat historique
La visite de la Représentante Pays de GAVI au siège de SANRU s’inscrit dans la continuité d’un partenariat stratégique engagé depuis 2008 pour améliorer la vaccination et l’équité vaccinale en République Démocratique du Congo. Les échanges ont réuni une équipe stratégique et opérationnelle mobilisée autour des trois principaux projets GAVI mis en œuvre par SANRU : le Fonds Accélérateur d’Équité (FAE), le projet Renforcement du Système de Santé RSS3 et le projet des Confessions religieuses (CDS). Cette rencontre a permis de revisiter les réalisations marquantes de ces interventions et de consolider les perspectives pour la transition en cours.
Les résultats et la couverture des trois projets GAVI
La Program Manager a présenté un aperçu global des réalisations du portefeuille GAVI mis en œuvre par SANRU. Concernant le FAE, la mise en œuvre s’étend sur 11 Zones de Santé, auxquelles s’ajoutent les 16 DPS appuyées dans le cadre du RSS3 et du projet OSC complémentaire, ainsi que les zones ciblées du projet CDS pour la mobilisation des confessions religieuses. Ensemble, ces projets ont permis d’accélérer la récupération des enfants zéro dose, de renforcer les capacités communautaires, de structurer les approches d’engagement social, de digitaliser la traçabilité vaccinale et de consolider la gouvernance locale du PEV. Cette vision d’ensemble a permis à la délégation GAVI de mesurer la synergie entre les trois projets et leur contribution à l’amélioration de la couverture vaccinale.
Les innovations qui transforment les trois interventions
Les échanges ont mis en évidence les innovations clés déployées dans les projets FAE, RSS3 et CDS. La cocréation avec les leaders religieux a été présentée comme une innovation structurante, issue de l’approche CDS, permettant d’améliorer l’acceptabilité vaccinale dans les communautés les plus difficiles d’accès. L’utilisation du DHIS2 Tracker, pilier numérique commun aux trois projets, permet d’identifier précisément les enfants zéro dose et de suivre individuellement les enfants dans les cohortes. Les groupes de soutien et les couples modèles, fortement mobilisés dans le FAE et dans RSS3, assurent un accompagnement de proximité des familles, renforcent la confiance dans les services PEV et facilitent la récupération des enfants non atteints. Ces innovations complémentaires, intégrées dans les trois projets GAVI, témoignent de la capacité de SANRU à articuler approches communautaires, solutions numériques et leadership local pour transformer durablement la vaccination en RDC.
Les défis liés au nouveau modèle de financement
La transition vers le nouveau modèle de financement GAVI a constitué un axe majeur des discussions. SANRU a exprimé ses préoccupations quant aux effets potentiels de la réduction des lignes opérationnelles sur la qualité du suivi et de la gestion. Les organisations à assise communautaire, très actives dans FAE, RSS3 et CDS, pourraient rencontrer des difficultés pour maintenir la régularité des bulletins de performance communautaire. La réduction des moyens risque également d’affecter la qualité de la supervision, de fragiliser la dynamique communautaire et de ralentir la collecte de données fiables nécessaires au DHIS2 Tracker. SANRU a insisté sur la nécessité d’un accompagnement méthodologique et technique pour préserver les acquis importants des trois projets.
Dialogue pays et coordination financière
La visite a permis de renforcer la compréhension des exigences du nouveau modèle de financement et de discuter des implications pour le dialogue pays. Les échanges entre la Directrice Financière de SANRU et la délégation GAVI ont porté sur les mécanismes financiers, les exigences de justification, la gestion des flux et les modalités d’harmonisation dans le contexte de transition. Cette séance technique a consolidé une compréhension mutuelle des impératifs financiers liés aux projets FAE, RSS3 et CDS, garantissant une continuité cohérente des activités.
Une collaboration durable et multisectorielle
La rencontre s’est conclue sur une volonté partagée de poursuivre les efforts pour réduire durablement les enfants zéro dose, consolider les acquis communautaires, renforcer la digitalisation et appuyer les DPS et Zones de Santé dans la mise en œuvre des trois projets. GAVI et SANRU ont réaffirmé leur engagement à travailler ensemble pour une vaccination plus équitable, plus accessible et plus durable dans toutes les provinces appuyées.
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